Оценка эффективности программного продукта
Рассмотрим на примере таблицы 14 экономию рабочего времени заполнения одной и той же учетной информации в настоящих условиях работы и после установки рассмотренной выше программы.
Таблица 14.
Расчет экономии рабочего времени
|
Вид документа |
Время обработки (заполнения), мин. |
Отклонения,% | |
|
В настоящих условиях |
Новая программа | ||
|
Договор с клиентом |
8 |
3 |
62,5 |
|
Анкета заемщика |
8 |
3 |
62,5 |
|
Справки о заработной плате |
8 |
4 |
50,0 |
|
Баланс предприятия |
8 |
4 |
50,0 |
|
Отчет о прибылях и убытках |
10 |
4 |
60,0 |
|
Данные поручителей |
6 |
2 |
66,7 |
|
Данные о залоге |
6 |
2 |
66,7 |
|
Заявка |
6 |
2 |
66,7 |
|
Оценка кредитоспособности |
90 |
2 |
97,8 |
|
Расчет максимально возможной суммы кредита |
8 |
3 |
62,5 |
|
Вынесение решения |
10 |
3 |
70,0 |
|
Оценка риска |
10 |
2 |
80,0 |
|
Прогноз прибыли |
10 |
2 |
80,0 |
|
ИТОГО |
188 |
36 |
80,9 |
Определим количество отработанных человеко-часов за год работниками банка:
Ччгод = (Ч * Чг), чел. час,
Чч = (4 * 1993) = 7972 чел. часа